INMERSIA

INMERSIA

La Experiencia inmersiva para la
Co-Creación de IA Empresarial

La Experiencia inmersiva para la Co-Creación de IA Empresarial

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El desafío

Parálisis por Análisis en la Era de la IA

Hoy, las industrias en Latam se enfrentan a un exceso de información, herramientas y promesas relacionadas con IA.

Esto paraliza iniciativas, genera riesgo, ansiedad y decisiones equivocadas.

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La solución

EXPERIENCIA INMERSIA: Co-creación de IA In-House

Es un recorrido inmersivo y experimental, 100% dentro de tu empresa, pensado para trabajar con equipos y procesos reales. No es teoría: es una experiencia hands-on que combina trabajo humano, conversación estratégica e IA como copiloto.

100% In-House

Equipos y procesos reales

La IA como co-piloto

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El proceso

Un recorrido para decidir mejor

Un proceso guiado que acompaña a los equipos desde la exploración inicial hasta decisiones claras y accionables, trabajando siempre sobre procesos reales.

1 . Mirada estratégica y nivelación

Unificamos lenguaje, criterios y expectativas para partir desde un marco común.

2 . Selección de procesos

Identificamos procesos reales donde hoy se pierde tiempo, valor o foco.

3 . Ideación en equipo

Exploramos oportunidades con IA como apoyo para ampliar la mirada y desafiar supuestos.

4 . Priorización y decisión

Ordenamos oportunidades y definimos dónde avanzar con criterio de negocio.

5 . Análisis asistido con Scan IA

Contrastamos la mirada humana con la IA para cerrar con una visión más clara y accionable.

Un equipo AI trabajando con vos

Te acompañamos con un equipo real, formado por tres roles complementarios, uno para cada etapa del proceso.

Estratega de Valor

Define ROI, prioriza iniciativas y arma el roadmap.

Arquitecto/a de AI

Diseña y ejecuta las soluciones técnicas.

Facilitador/a de Adopción

Acompaña a las personas, entrena al equipo y asegura la adopción sostenible.

El resultado de la experiencia

Una base concreta para avanzar con claridad: oportunidades reales, decisiones priorizadas y equipos más comprometidos con el cambio.

01
Matriz de Oportunidades
Un mapa claro de oportunidades aplicables a procesos reales, no hipótesis.
02
Iniciativas priorizadas
03
Mayor adopción del cambio

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El equipo

Los especialistas

Esta unidad estratégica de negocios será impulsada por la visión combinada de:

Fabio Farchetto

Board Advisor. Magíster en Transformación Digital, Contador Público y especialista en management estratégico.

Ana Sammartino

Head of New Business en Skater Elephant. Local Leader en Founder Institute. Economista especializada en desarrollo y expansión de negocios.

Silvia Altamirano

Head of Process Management. Consultora en Transformación Empresarial, experta en Mejora Continua y Eficiencia Organizacional.

José Molinas Vega

Ex Ministro de Planificación del Desarrollo Económico y Social de Paraguay. Director General del Instituto Desarrollo y de la Universidad Internacional Desarrollo. Economista especializado en políticas públicas.

Ignacio Alessio

Co-Founder y Co-CTO en Skater Elephant. Co-CTO en Health Data Works. Especialista en arquitectura tecnológica y desarrollo de productos digitales.

Dan Hirsch

Líder Tecnológico y PHD en ciencias de la computación. Director en Thinkifi, Director en Health Data Works. Ex Intel Labs y Mcafee. Co-fundador de múltiples startups tecnológicas.

¿Querés potenciar a tu equipo?

Transformá la forma en que tu equipo piensa, decide y trabaja sobre sus procesos, integrando IA para potenciar el trabajo del equipo.